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Liderazgo y Gestión de Equipos (507202)
Tipo de Evento
info de tipo de evento
Curso tutorizado |
Organiza Consejo general de la ingeniería técnica industrial Colegio Oficial de Peritos e Ingenieros Técnicos Industriales de Cádiz |
Presentación Esta formación está dirigida a Ingenieros con roles de dirección de equipos que buscan una formación práctica, completa y probada en gestión de personas. No hay paja ni relleno. La formación está concentrada en desarrollar las habilidades más demandadas por las empresas para ahorrarte cientos de horas. Se compone de 4 módulos de dos sesiones cada uno: Módulo 1. Gestión del tiempo Sesión 1.1 Cómo organizarme para compaginar con equilibrio mi vida laboral y personal Sesión 1.2 Un sistema para lograr reuniones efectivas y que cohesionan Módulo 2. Liderazgo Sesión 2.1 Cómo delegar para lograr que el equipo funcione bien sin mi Sesión 2.2 Cómo formar, motivar y cohesionar al equipo con KPIs Módulo 3. Inteligencia Emocional Sesión 3.1 Cómo gestionar la actitud para tomar mejores decisiones Sesión 3.2 Cómo gestionar emociones para tener seguridad y fortaleza mental Módulo 4. Comunicación Sesión 4.1 Cómo gestionar errores con pedagogía para construir una fuerte autoestima Sesión 4.2 Cómo resolver los conflictos más difíciles liderando la conversación Se utiliza la metodología del coaching para ayudarte a transformar la información en acción y los aprendizajes en hábitos que hagan que tus mejoras perduren en el tiempo. Analizaremos decenas de casos prácticos reales para extraer errores, soluciones y técnicas sencillas que puedas aplicar de forma inmediata para avanzar. Justificación Tratar con personas sin tener una psicología básica es lo que más frustra, cansa y hace perder enormes cantidades de tiempo de nuestra vida. También limita tus posibilidades de crecimiento y promoción dentro de la empresa. Muchos se quedan estancados en su carrera por esta carencia. Saber lograr un equipo cohesionado y productivo que genere clientes contentos te genera más reconocimiento, resultados, crecimiento e ingresos. Y el liderazgo no es solo útil para los equipos. Te aporta una seguridad igualmente valiosa para mejorar en las ventas y entrevistas de trabajo. Es una de las habilidades más cotizadas hoy en día. Demanda de Mecado Con la incertidumbre actual (tras la pandemia), según la consultora Randstand, muchas empresas están priorizando las habilidades blandas sobre las técnicas. Las habilidades más cotizadas son flexibilidad y adaptación al cambio; comunicación; organización y gestión del tiempo; liderazgo y gestión de equipos. AGENDA DE ENCUENTROS*
* Horario peninsular |
Ponente Víctor Pacheco Bernal es Ingeniero Emocional especializado en liderazgo, con 12 años de experiencia en el desarrollo directivo de empresarios y mandos intermedios. Director de la consultora Activa Talento, profesor de varias Universidades y Escuelas de Negocio. Su misión es desarrollar tu seguridad y capacidad de gestión de equipos. Otros aspectos |
8 horas 8 sesiones |
Nivel de profundidad: Básico* |
Modalidad: Formación Síncrona (Aula Virtual) |
Ampliar información: web: www.ingenierosformacion.com e-mail: secretaria@ingenierosformacion.com Tlf: 985 73 28 91 |
* Partiendo de la base de que los cursos están dirigidos a un perfil mínimo de Ingeniero