Implementar o adaptar (desde OHSAS18001) el Sistema de Gestión de PRL-SST bajo la norma ISO45001:2018

Presentación

El objetivo del curso es dotar a los asistentes de las herramientas y metodologías necesarias para dar un adecuado cumplimiento a los nuevos requisitos y afianzar aquellos requisitos con mayores dificultades de las normas actuales. Tras la realización del curso, los participantes estarán plenamente familiarizados con los aspectos más revolucionarios que contemplan la Norma, tales como la existencia de un Sistema de Gestión de Riesgos de la organización, la necesidad de realizar un análisis del contexto de la misma, los canales de comunicación y participación, etc. y lo que es más importante, serán capaces de documentarlos, implantarlos y evidenciar su cumplimiento, dado que el enfoque del curso es eminentemente práctico.

Poner en conocimiento de los asistentes los cambios que introduce la Norma ISO 45001:2018 respecto a la OHSAS 18001 y proporcionarles las metodologías más adecuadas para el cumplimiento de los nuevos requisitos, a través de supuestos prácticos, enfocados a las instituciones educativas.

Programa

1. Evolución de las normas OHSAS 18001 e ISO 45001 1.1. Un poco de historia 1.2. Etapas en la revisión y aprobación de las nuevas normas y situación actual.

2. Cambios estructurales de la nueva norma 2.1. Estructura de alto nivel HLS (high level structure). Anexo SL

3. Análisis pormenorizado de los distintos apartados de las normas 3.1. Capítulos informativos 3.2. Bloques de requisitos Capítulo 4 Contexto de la Organización Capítulo 5 Liderazgo Capítulo 6 Planificación Capítulo 7 Apoyo Capítulo 8 Control Operacional Capítulo 9 Seguimiento y Medición Capítulo 10 Mejora

4. Resumen de los principales cambios.

5. Métodos para evidenciar el cumplimiento de los cambios más relevantes con ejemplos prácticos. 5.1. Metodología para el análisis del contexto de la organización • El análisis DAFO • Ficha para la determinación de las partes interesadas. 5.2 Metodología para la creación e integración en el sistema de gestión de la calidad de un plan de gestión de riesgos • Método AMFE 5.3. Metodología para la gestión del conocimiento y de la competencia de la organización • Evaluación del desempeño - Matriz de polivalencias 5.4. Metodología para el desarrollo de información documentada más sencilla • Modelos no tradicionales (diagrama de flujo, check-list, registro, video) 5.5. Metodología para el control de la provisión externa de productos y servicios. Coordinación de actividades empresariales

AGENDA DE ENCUENTROS^*

* Horario peninsular